2025年7月，娃哈哈集团的遗产之争引发了广泛关注。这场风波不仅牵动了公众对企业传承的关注，也意外地成为钟睒睒形象转变的契机。此前，钟睒睒因个人言论和家庭背景等问题受到舆论争议，但在这场遗产大战中，他的公众形象得到了显著提升。
娃哈哈的遗产纷争暴露了家族企业在传承过程中可能面临的复杂问题。相比之下，钟睒睒在农夫山泉的管理上展现了更为清晰的规划和稳健的策略。他早早就对企业的发展前景和传承进行了筹划，重视企业内部人才的培育，稳固的管理体系使得企业的发展势头强劲。这种对比凸显了钟睒睒在企业治理上的远见卓识。
钟睒睒始终坚守企业独立发展的道路，不受家族内部利益纷争的干扰。这种专注使得他能够全神贯注于产品的研发和市场拓展。相比之下，娃哈哈在遗产争夺战中耗费了大量精力，这对其正常运营产生了不利影响。这种差距使得公众对钟睒睒的能力有了新的认识。
公众对钟睒睒的看法正在慢慢转变。之前对他的经营理念和管理模式抱有疑虑的消费者，现在开始表示认同。许多人认为，在商业竞争激烈的背景下，钟睒睒能让农夫山泉保持稳定增长，这实属不易，因此对他的能力和决策更加信任。
媒体的报道在钟睒睒形象转变中发挥了重要作用。一些报道开始将钟睒睒与娃哈哈的遗产争夺战进行对比分析，突出了他在企业继承与经营管理方面的优势。这样的对比让更多的人发现了钟睒睒的亮点，进而推动了公众对他形象的好感度提升。
钟睒睒具备敏锐的战略洞察力。他较早地认识到了企业传承与管理的关键性，并提前进行了规划，成功避开了娃哈哈所遭遇的遗产纠纷问题。此外，他十分重视产品质量和创新发展，通过持续推出新品来迎合市场需求，使企业能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。
在面对舆论压力时，钟睒睒始终坚持自己的伦理和道德标准。他强调，农夫山泉的钱是干净的，是所有员工一瓶水一瓶水卖出来的。他还指出，资本没有血性，人是有道德水平和伦理价值的，人是决定性的，而不是钱，荣誉是靠自己争来的。
在宗庆后去世后，网络舆论发起了一场“人设对比游戏”，将钟睒睒家族与宗庆后家族进行对比。然而，这种对比忽视了企业家的公共价值，即其是否推动就业、促进经济发展、尊重契约、引领技术与品牌进步。企业家的私德问题，如子女国籍和财富安排，应被视为家庭治理结构问题，而非爱国与否的道德判断。
这场遗产大战也促使公众反思对企业家的“模范期待”。中国商业社会对企业家的“模范期待”正陷入一个制度性误区：一边是比任何时候都需要企业家，一边却理所当然地用最严苛的道德尺度去捆绑他们。这种逻辑是对企业家角色的误解，也是对他们社会贡献的扭曲。
娃哈哈的遗产大战不仅是一场家族企业的内部纷争，更是一次公众对企业家形象和价值观的重新审视。钟睒睒在这场风波中展现出的管理能力和伦理坚持，使得他的公众形象得到了显著提升。这场事件也提醒我们，企业家的公共价值应更多地体现在其对社会和经济的贡献上，而非私德的完美无瑕。
