全球化战略布局
名创优品（MINISO）自2015年开始实施全球化战略，通过全球IP联名集合店的商业模式在国际市场快速发展。目前全球门店已超8000家，通过深入理解本地市场需求和灵活的经营策略，实现了快速扩张。
在不同国家市场，名创优品采取因地制宜的本土化策略。通过引入当地知名IP合作，快速获得消费者认同。例如在东南亚市场推广三丽鸠（Sanrio）IP产品，与当地文化高度契合，显著提升了品牌影响力。
IP战略与创新
名创优品以"兴趣消费"为核心战略，注重打造情感共鸣的消费体验。通过与迪士尼（Disney）、漫威（Marvel）等知名IP合作，以及《黑神话：悟空》等游戏IP联名，持续创造市场热点。
同时，公司积极培育自有IP。通过"签约艺术家计划"开发原创IP，如"墩DUN鸡"系列在海外市场表现优异，特别是在泰国市场获得显著成功，展现了中国文化创意的国际影响力。
门店网络创新
名创优品采用多层级门店策略，包括：
- MINISO LAND超级门店：位于核心商圈，提供沉浸式购物体验
- 城市旗舰店：设立于纽约时代广场、巴黎香榭丽舍等国际地标
- 社区店与街铺：满足日常购物需求，深入本地市场
通过数字化管理系统，实现全球门店网络的高效协同运营，确保产品供应及时性和库存管理效率。
企业管理变革
为提升运营效率，名创优品推行反内卷管理措施：
- 实施"333原则"：会议时长控制在30-60分钟，材料不超过3页，问题及时解决
- 简化工作流程：取消冗长PPT汇报，推行简明文字沟通
- 优化办公环境：注重人体工学，提供舒适办公设施
公司秉持"人聚企立"理念，通过文化变革提升员工满意度，推动企业持续创新发展。未来十年，名创优品将助力100个中国IP走向国际，推动中国文化的全球传播。
