管理哲学
作为一名拥有超过30年管理经验的教练，我想就穆罕默德·萨拉赫（Mohamed Salah）和阿尔内·斯洛特（Arne Slot）之间的矛盾发表看法。
斯洛特和萨拉赫都在利物浦（Liverpool）领取高额薪水，一个担任主教练，一个担任球员。他们都应该以俱乐部利益为重，其他因素都不应该影响工作。无论是主教练还是球员，个人观点都不能影响团队运转。俱乐部需要所有成员团结一致，共同为胜利而奋斗。
领导者的责任
没有主教练会故意排出一支失利的阵容。目前，萨拉赫没有出场，是因为斯洛特认为他不适合最佳首发阵容。作为主教练，斯洛特深知球队只能有一个指挥者，只能演奏一首曲子，而他就是指挥家。
萨拉赫应该看看看台上的两位利物浦传奇射手伊恩·拉什（Ian Rush）和肯尼·达格利什（Kenny Dalglish），认识到即使是最伟大的球员也会面临俱乐部需要更新换代的时候。在安菲尔德球场（Anfield），萨拉赫展示了他非凡的才华，成为了俱乐部的传奇人物。
团队建设
管理工作让你了解生活中的各种挑战。现代足球俱乐部普遍在管理团队中引入心理学家，这反映了足球管理的专业化趋势。从低级别联赛开始执教的经历，让我能在不被媒体严厉批评的环境中积累经验，为之后执教顶级联赛打下基础。
在我执教过的所有俱乐部中，团队凝聚力是成功的关键因素。以斯托克城（Stoke City）为例，我们拥有一群极具凝聚力的球员。他们会在训练结束后继续留在训练基地，分享时光，建立深厚的友谊。这种团队氛围对替补球员同样重要，因为每个人都是团队不可或缺的一部分。
