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负责任AI:从理念到实践的转变

负责任AI的价值

负责任的人工智能不仅仅是一个美好口号,也不仅是规避诉讼风险的策略,而是能带来实际效益的增长战略。

普华永道(PwC)最新调查显示,310位商业领袖对其AI项目中的负责任AI给予积极评价:

实施挑战

在规模化推广方面仍面临诸多挑战:

企业实践建议

思点科技(ThoughtSpot)首席数据和AI战略官辛迪·豪森(Cindi Howson)强调:"AI是一个业务议题,而非仅是高管谈资。我们都需要确保AI不只是酷炫技术,更要造福人类。"

威立(Wiley)首席人力资源官丹妮尔·麦克马汉(Danielle McMahan)建议从员工培训入手:"建立明确的AI使用指南和期望,优先培训管理层,因为员工往往会向直属主管寻求帮助。"

未来发展方向

BlackLine首席技术官杰里米·昂(Jeremy Ung)指出,信任是实施AI的关键:"特别在金融等高风险领域,需要建立可验证、安全和可解释的系统基础。"

Zoho旗下ManageEngine人工智能研究总监拉马穆尔西(Ramprakash Ramamoorthy)强调AI伦理委员会的重要性:"委员会应具有实际运作功能,建立清晰的问题上报机制。负责任AI不能仅依赖某个团队,而应该融入每个产品和流程中。"