将iPhone生产线迁回美国将导致制造成本上涨91%。这一显著增长主要源于两个因素：美国较高的劳动力成本和关税政策。数据显示，美国工人的工资水平是中国工人的六倍以上，仅组装环节就会使每台iPhone的成本增加25%。
苹果目前的全球供应链体系高度成熟，包括韩国的显示屏制造商三星（Samsung）、日本的相机传感器供应商索尼（Sony）等。重建美国本土供应链预计需要投入超过2000亿美元，相当于苹果两年的利润总和。此外，供应链的重建还需要相当长的时间周期。
美国面临严重的技术工人短缺问题。富士康（Foxconn）在威斯康星州的项目就因无法招募到足够的技术工人而停滞。相比之下，中国拥有大量经过专业培训的技术工人，能够保证生产效率和产品质量。
苹果正在探索多元化的生产布局策略。公司在印度和越南建立生产基地的尝试表明，这些地区在生产效率和质量控制方面仍存在明显差距。例如，印度工厂的iPhone良品率比中国工厂低5%至8%。
美国的关税政策对苹果构成重大压力。公司正通过多种方式应对，包括与政府进行政策协商、优化供应链布局等。苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）多次就关税政策对企业运营的影响发表看法。
面对这些挑战，苹果正在通过数字化转型和自动化生产来提升效率。公司同时也在寻求与不同地区供应商的深度合作，以确保供应链的稳定性和灵活性。这不仅关系到生产成本的控制，更涉及全球供应链的战略布局。
