根据人才解决方案公司塔格德(Taggd)与印度工业联合会(CII)和仲量联行印度公司(JLL India)联合发布的《解码印度全球能力中心增长密码》报告显示，印度的全球能力中心(GCC)正在调整人才战略。90%的企业预计到2026财年，内部人才流动将占新增职位的50%。
48%的全球能力中心(GCC)计划在2026财年扩大招聘规模，19%将维持2024财年水平。具有1-5年工作经验的早期职业人才因其较高性价比、强适应能力和技术水平，成为首要招聘目标。
60%的全球能力中心(GCC)将招聘重点放在班加罗尔(Bengaluru)、海得拉巴(Hyderabad)和浦那(Pune)等一线城市，29%采用一二线城市混合招聘策略。13%正在探索二三线城市机会，以优化成本和获取本地人才。
全球能力中心(GCC)面临严峻的人才保留挑战，预计今年替代性招聘将占总招聘量近40%。为应对这一问题，企业加大内部岗位流动力度，为员工提供新的发展机会。
报告特别指出，由于缺乏明确的职业发展路径或工作内容单一，Z世代专业人士通常不会在同一岗位停留超过18-24个月。
78%的全球能力中心(GCC)提供混合办公岗位，使灵活办公解决方案提供商成为印度商业地产市场第二大租户群体。企业青睐由专业服务商提供的"托管空间"模式，通过整体办公空间管理方案实现灵活用地和成本优化。
48%的全球能力中心(GCC)计划采用人工智能招聘工具，24%已开始实施。但考虑到数据隐私和算法偏见风险，多数机构对这类技术持谨慎态度。
