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前Xbox高管模拟对手思维助力主机研发

市场背景

让我们一起回到2005年。当时,微软正准备推出Xbox 360游戏主机,试图打破索尼通过PlayStation和PS2两代主机建立的市场统治地位。

战略模拟

根据微软互动娱乐业务部门前副总裁彼得·摩尔(Peter Moore)的说法,在Xbox 360准备发布之际,公司内部对市场竞争形势表示担忧。为此,微软请来咨询公司,帮助评估Xbox 360与PS3的竞争态势。在接受游戏商业(The Game Business)采访时,摩尔回顾称,这种模拟被称为"战争游戏"。

这是一个为期两三天的角色扮演活动。摩尔在模拟中扮演了PlayStation前掌门人久多良木健(Ken Kutaragi),任务是在模拟场景中"对抗Xbox"。这种方式有助于了解竞争对手的思维方式,并制定相应的应对策略。

模拟结果与市场表现

摩尔表示:"我针对微软和Xbox 360在硬盘容量、价格等方面的弱点进行分析。令人担忧的是,在模拟中我取得了胜利,这本不应该发生。"

"最终,这次模拟带来了积极成果。这是公司面对激烈竞争时的重要策略,"他补充道。在与已经成功击败世嘉的索尼正面交锋时,这类模拟极具价值。这体现了竞争策略的精髓,必须深入理解对手的思维方式。

Xbox 360于11月22日在北美发布,12月2日在英国发布,在第七代家用主机市场中占据先发优势。PS3则于次年11月17日在北美上市,次年3月23日在英国上市,面临前所未有的竞争压力。

Xbox 360凭借更低的价格和更便捷的开发环境取得优势。它不仅成为宽带时代优秀的在线游戏平台,还拥有丰富的独占游戏阵容。虽然Xbox 360在早期占据主导地位,但最终PS3的销量达到8700万台,超过Xbox 360约300万台。