索尼转型：月活用户优先于游戏销售

战略重心转移

索尼新任首席财务官林涛表示，PlayStation正在调整商业模式，更注重实时服务游戏战略。据Push Square报道，林涛在索尼近期财报会议上强调："我们已将关注重点从销售数量转向月活跃用户数（MAU），管理层现将重点放在用户参与度和月活用户上，这将带来更高的盈利能力。"

用户基础数据

上季度PlayStation月活跃用户达到1.24亿峰值，展现出巨大的消费潜力。其中约半数用户来自PS4平台。从游戏销售转向用户参与度的战略转型引人关注，特别是考虑到索尼在第一方单机游戏领域的传统优势。

收入模式变革

目前多家公司通过免费游戏中的微交易获得可观收入。当用户在《堡垒之夜》（Fortnite）或《使命召唤》（Call of Duty）等游戏中进行内购时，游戏平台可获得30%的收益分成。这意味着Steam、Xbox和PlayStation无需发布新游戏，仅通过平台分成就能获得稳定收入。

内部改革进展

林涛表示："过去第一方工作室存在问题，十时裕树先生暂任CEO期间推动了多项结构改革。与几年前相比，现已建立财务纪律，但仍有提升空间。最重要的是思维方式已发生重大转变。"

实施效果与挑战

索尼在控制PlayStation开发支出的同时，更加注重实时服务游戏的微交易收入。然而，《Concord》在发布两周后便下架，使外界对索尼开发大型实时服务游戏的能力产生质疑。同时，Bungie承认《Marathon》未经授权使用他人作品，引发争议。